2010/10/10に愛媛大学にて、JAWS-UG主体の四国お遍路2015に参加してきました。
ソニックガーデン代表取締役 倉貫さんのセッション
ソニックガーデンはITホールディングスのTIS社内ベンチャーから独立した会社です。
代表の倉貫さんは『納品のない受託開発』スタイルについて本を出版しています。リモートワークプレイスを実現するためのチャット（Remotty）を開発し、以下のような経営スタイルで実現しにくかったリモートチームワークを実現。また、エンジニア＋経営ITコンサルの経験を持ち合わせた『顧問プログラマー』というビジネススタイルを確率しています。
- 上司への報告連絡相談(ホウレンソウ)は一切なし、雑談優先。
- 社内経理全てオープン。
- 全社員が社内会議全てにラジオ参加OK。
- 朝礼の代わりに毎朝5分の社長メッセージをスマホへ通知。
- 日記を各自書く。
- リモート面談を2か月に1度実施。
- 半年に1度物理的に会う。
- 開発者エンジニア能力＋経営コンサルティング能力が採用の最低条件。
- チーム年俸制。顧問プログラマーという職種。
- 勤怠・進捗・業務管理を一切しない。
- 売上目標は掲げない。
- 完全自律型チーム。
- 指示命令は一切ない。
- ネット上で勤務するという論理出社という概念。
今後は・・・
自律型チームのままスケールする事にチャレンジしていく。